Top.Mail.Ru
Вход в my.ideco.ru
Вход в my.ideco.ru
Кейс внедрения

Иль де Ботэ

Розничная сеть заменила решение ушедшего вендора на Ideco NGFW Novum

  • Торговля
  • Импортозамещение
  • 500+

    сотрудников работают в защищенной сети

  • 70

    точек продаж

  • ~2 мес.

    занял проект внедрения

О компании

АО «Иль де Ботэ» продает эксклюзивную парфюмерию и косметику.

После ухода зарубежного вендора компании нужно было заменить его решение отечественным и сохранить контроль над сетью.

  • ОтрасльРозничная торговля
  • СценарийИмпортозамещение

Импортозамещение с Ideco NGFW Novum

Было

Решение вендора, ушедшего с российского рынка

  • Риски эксплуатации неподдерживаемого зарубежного решения
  • Ручная нагрузка на ИТ при расследовании сетевых инцидентов

Стало

Отечественный NGFW под единым управлением

  • Единая точка управления доступом
  • Прозрачные сетевые события и отчетность
  • Настройки оптимизированы под бизнес-процессы компании

Требования к решению

  • Сегментация сети

  • Фильтрация трафика

  • Разграни­чение доступа сотрудников

  • Интеграция с Active Directory

  • Мониторинг и отчетность

Задачи

  • Повысить уровень защищенности
  • Использовать современные меры защиты сети
  • Внедрить решение быстро и своими силами
Стеклянный диск с силуэтом флакона парфюма: защита сети розничной компании

Бизнес-эффект

  • Меньше рисков

    Снижены риски эксплуатации неподдерживаемого зарубежного решения

  • Прозрачность

    Выше прозрачность сетевых событий

  • Единое управление

    Единая точка управления доступом

  • Простое внедрение

    Около двух месяцев, штатные специалисты, интуитивная система

В связи с уходом зарубежного поставщика с российского рынка мы провели анализ альтернатив и остановили свой выбор на данном решении. Проект внедрения занял порядка двух месяцев и был выполнен штатными специалистами практически без обращения к вендору. Высокая эргономичность и интуитивность системы позволили быстро оптимизировать настройки под ключевые бизнес-процессы компании.
Представитель компании · АО «Иль де Ботэ»

Путь проекта

  1. Уход вендора

    Зарубежный поставщик покинул российский рынок

  2. Анализ альтернатив

    Сравнили решения и выбрали Ideco

  3. Внедрение

    Штатные специалисты, практически без обращения к вендору

    около 2 месяцев

  4. Настройка под бизнес

    Быстро оптимизировали под ключевые процессы

Другие кейсы

    Узнайте, как аналогичную задачу можно решить
    в вашей компании
    Заполните форму и получите ответы на свои вопросы в удобном формате
    Узнайте, как аналогичную задачу можно решить в вашей компании